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行业新闻

各地盐产品形势分析

滨州盐区第一季度产销形势分析

    进入4月份,滨州市各制盐企业积极做好春产前的准备工作,通过加大制卤能力,加强塑苫管理,严格技术工艺流程,强化滩田管理,争取今年春产原盐生产丰产、优质、高效。由目前天气情况及生产基础看,预计5月上中旬开始扒盐。截止到3月底,全市销售原盐53万吨,同比减少11.7%,销售价格在120-160元/吨(含税)。生产溴素1127吨,同比增加47.7%;销售溴素1123吨,同比增加89.4%,销售价格在14000-17000元/吨(含税)。池内存盐85万吨,同比增加25%,四级卤水2464万方,同比增加7.1%。正在结晶塑苫面积65.5万公亩,同比增加23.6%。累计平均降雨量41mm,比去年同期增加27mm,累计平均蒸发量288.9mm,比去年同期增加33mm,生产形势喜人。

    当前,主要用盐的化工行业持续低迷,导致原盐需求萎缩,原盐价格一路下滑,甚至已经跌至成本价以下,且劳动力成本连年上升,大部分制盐企业面临亏损。这些都预示着制盐企业进入“冬季”期。为摆脱困境,各制盐企业积极开辟发展新途径,加快转方式、调结构的步伐,向精细化工、苦卤综合利用、海产养殖、特色旅游、置业开发、饮食服务、航运物流、资本运作等产业进军,并抓管理、重创新、开源节流,以期制盐企业挺过漫漫严寒“冬季”,迎接柳暗花明的“春天”。 (滨州局办)

 

日照盐业公司强化“三点”优化食盐品类结构

    近期,日照盐业公司从辖区市场实际情况出发,强化“三点”,进一步优化调整食盐品种结构,夯实终端市场基础。一是立足根本点,强化掌控市场能力。进一步深入研究和细分市场,分类制定营销措施,科学配置普通食盐和高端食盐市场布局,形成高中低档合理搭配销售格局,促进结构体系完整、多样,满足不同的消费群体。二是紧握关键点,加强宣传营销工作。加强市场调研、走访调查,了解社会库存,摸清市场需求,做好需求预测,通过终端营销推动、消费引导拉动,不断优化品类布局;积极开展重点品牌推广、促销等活动,吸引消费者眼球,不断提高重点品牌的知名度和影响力。三是寻求突破点,深入挖掘市场潜力。加强市场消费引导,深度挖掘市场潜力;做好市区高档人群聚集区域高档品牌食盐的营销工作,积极开展消费者建档及回访工作,推进消费市场全面深层次建设,进一步巩固发展传统市场。 (日照局办)

 

寿光市盐务局

对当前寿光盐业发展存在的问题进行调研

    近日,针对当前寿光市盐业经济运行中遇到的困难和问题,市财政局、金融办、盐务局采取召开座谈会、实地调查、个别访谈等多种形式,进行专题调研。总结出现阶段寿光盐业发展存在七大主要问题。一是盐价暴跌,导致整个行业亏损。受进口盐、井矿盐冲击和两碱用户招标采购新模式影响,加上中间商竞相压价的恶性竞争,目前盐价仍然呈现下滑趋势。二是生产经营难以为继,面临停产倒闭边缘。当前,中小盐场普遍严重缺乏的生产资金,老盐场原来的盈利资金,大多投入了新一轮盐田开发,新建盐场,刚刚投产就遇上行业亏损,叫苦不迭。如果明年继续持续当前盐价,全市有接近一半的小盐场都将放水养滩、弃滩不晒,甚至倒闭,全市盐业面临着近30年以来最严峻的生死挑战。三是银行压贷减贷,加剧了资金紧张的矛盾。据了解,由于盐价下行、盐场亏损,银行对盐场,特别是中小盐场,实行了更加紧缩的信贷政策,对一般的盐场收回贷款后,不再续贷,中小盐场如雪上加霜,资金空前紧张。四是影响了税收的正常收缴。由于盐价过低,盐场惜售,形成的盐资源税大幅减少,盐场消极生产,造成减产、弃滩,减少了资源税收,由于生产经营亏损,中小盐场无力缴纳税收,加大了征收难度,影响了全市税收进度。五是储备调节机制失去调节作用。原来该市在全国盐业率先打造的盐业储备调节机制,带有一定公益性质的储备调节企业如三元公司、盐盟等,遭受重创,原盐价格由原来的盐场、用户、储备企业三方协商定价机制,转变为用户一家独大,原盐价格滑落进一步失控。六是盐资源税率不平衡。当前该市实行从量计征盐资源税的办法,税率为20元/吨。但是周边县市区则实行包税制,实际资源税率在15元/吨左右。由于盐价过低,盐资源税在盐价中所占比例已达25%以上。七是增加了群体性不安定隐患。由于中小盐场亏损停产,无力正常发放雇佣农民工工资,极易形成群体性追要工资事件,形成新的不安定因素。   (寿光局办)

 

无棣盐业公司开创盐品营销新方式

    为顺应互联网发展趋势,助力盐产品推广宣传。无棣盐业公司于2015年1月19日成立网络销售中心。网销中心自成立以来积极努力,不断创新营销方式:一是全面布局网上销售渠道。开通无棣盐业淘宝店铺、微信公众号、微店,实现网络渠道全覆盖。新上洗化盐、热敷盐等产品15款,推送文章69篇。二是积极发展分销商,提升盐产品网络影响力。与无棣心梦缘、无棣精盐厂等5家淘宝店铺签订代发货协议,共同开展网上销售业务。三是建立客户档案,加强客户粘度。在与分销商合作的同时,做好客户档案建设,现已对105个客户建立了档案。四是与韵达快递达成合作。快递配送成本降低60%,保证了最后一公里优质的配送服务。